早教中心自创好还是加盟好？弄清楚这几点，托育机构开办避雷不踩坑！

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让我们从创新品牌开始。如果你没有行业经验，依靠自己的探索，它将花费大量的时间和精力，涉及课程概念、教师、运营管理等一系列问题，风险将非常大。

如果你加入一个品牌，这是一条捷径，但你也需要注意很多方面来提高创业成功率。其中，首先要综合考虑自己的实力，加入需要一定的成本，根据自己的能力。

接下来是几个关键点：如品牌建立时间、现有规模、教学课程、教师、特许经营支持等，缺乏各方面，将对结果产生很大的影响。我们将逐一讨论具体的方面：

1.品牌成立时间

早晚都会发现问题，尤其是在早期教育和托儿行业。生存年是实力的最佳证明。能够建立8年以上的品牌，必须证明具有市场需求的教育理念和课程内容，我们必须仔细考虑成立5年以下的品牌。

2.现有品牌规模

如果一二线城市比例多一点，品牌在中国有多少家门店，分布在哪些城市就更靠谱了。毕竟人往高处走，水往低处流，加盟创业也是如此。

此外，可以考虑门店数量不少于30个品牌。如果门店太少，建议详细研究。

3.教学理念、课程体系

教育理念和课程体系不仅是儿童成长的法宝，也是企业家盈利的核心秘诀，一定要注意！

早期教育中心盈利的关键在于领先的教学理念和高质量的课程体系。如果只依靠暂时的环境，就很难继续赢得家长的信任。

4.师资力量

没有家长愿意把孩子交给教师实力较弱的早期教育机构。教师承担着婴儿教育的重大使命。他们的言行会影响孩子年轻的心灵。教育是影响、指导和影响。

5.加盟支持

对于创业者来说，要想取得成功，必须要有专业团队的支持，这样做起来才更加得心应手。从最初的市场调研、选址确认、园区装修、教研教学与系统化教材、师资培训、招生引流支持等方面，如果总部都给予很大的帮助，想不成功都难。